GRAND SEIKO
Экономический взлет в Японии в 1960-х до сих пор называется экономическим чудом — и чудо здесь ключевой элемент. Это чудо американцы и европейцы исследовали под микроскопом: в начале 2000-х начали выходить книги по изучению основ ведения бизнеса Страны восходящего солнца. Принципы кайдзена и бережливого производства до сих пор актуальны и активно внедряются на крупнейших предприятиях по всему миру и в России. Но как эти принципы работают в мире классического часового искусства?
Итак, перед нами Grand Seiko, часы бизнес-класса, в самой густонаселенной нише luxury, где большая часть экземпляров представлена в ценовом сегменте от $5000 до $15 000. Вы и сами определите, кто из швейцарской когорты выступает здесь главными конкурентами японской марки. Это самый сложный сегмент, где, казалось бы, все места заняты прочно и надежно еще в прошлом столетии.
Каким путем пошли японцы в премиальном часовом сегменте? C момента основания марки в 1960 году Grand Seiko сделали ставку на мануфактурность — понятие, которое в часовом мире ценится особо: когда марка полностью от начала и до конца создает часы внутри одной мануфактуры, а не заказывает детали у сторонних поставщиков. Швейцария действовала по схеме кооперации: все часовые производства располагались рядом, это было удобно и логично.
Однако в XXI веке ценители часов стали все глубже погружаться в тему создания часов, задаваться вопросами о том, что же находится под корпусом часов и что, помимо дизайна, способна предложить марка. Швейцарская часовая индустрия в массе своей десятилетиями использовала не собственные механизмы, мануфактурные калибры стали появляться у швейцарских марок только в начале 2000-х.
У японцев просто не было возможности кооперироваться с кем-либо — премиальные часы производил в стране именно Grand Seiko, которому пришлось осваивать все, вплоть до мельчайших этапов производства. В результате к началу XXI века экспертиза в мануфактурности позволила японским часовщикам выпустить часы с механизмами, опережающими свое время: уже с 2006 года запас хода для автоматических часов составлял 72 часа против общепринятых 48 часов (стандарт в 70 часов только недавно начали осваивать многие ведущие бренды), а точность часов регулировалась по собственному стандарту, более строгому, чем в швейцарском институте точности COSC (-3/+5 секунд в сутки против принятых -4/+6 секунд). Собственные стандарты точности и сегодня есть лишь у пары швейцарских брендов.
У японцев просто не было возможности кооперироваться с кем-либо — премиальные часы производил в стране именно Grand Seiko, которому пришлось осваивать все, вплоть до мельчайших этапов производства. В результате к началу XXI века экспертиза в мануфактурности позволила японским часовщикам выпустить часы с механизмами, опережающими свое время: уже с 2006 года запас хода для автоматических часов составлял 72 часа против общепринятых 48 часов (стандарт в 70 часов только недавно начали осваивать многие ведущие бренды), а точность часов регулировалась по собственному стандарту, более строгому, чем в швейцарском институте точности COSC (-3/+5 секунд в сутки против принятых -4/+6 секунд). Собственные стандарты точности и сегодня есть лишь у пары швейцарских брендов.
